In Wahrscheinlichkeiten denken
Kaum eine echte Entscheidung ist sicher. In Wahrscheinlichkeiten statt in Ja oder Nein zu denken hilft, Optionen ehrlich abzuwägen, neue Belege einzubeziehen und Selbstüberschätzung zu vermeiden.
Kernideen
- Formulieren Sie Annahmen als grobe Wahrscheinlichkeiten, nicht als Gewissheiten.
- Beginnen Sie damit, wie oft etwas üblicherweise eintritt.
- Passen Sie Ihre Schätzung an, sobald neue Belege vorliegen.
Schritt für Schritt
- 1
Benennen Sie, was Sie schätzen, und Ihre erste Schätzung in Prozent.
- 2
Prüfen Sie die Basisrate: Wie oft passiert das üblicherweise?
- 3
Passen Sie die Schätzung an die konkreten Belege dieses Falls an.
- 4
Überprüfen Sie die Schätzung, wenn neue Informationen auftauchen.
Beispiel
Gefragt, ob ein Projekt rechtzeitig fertig wird, sagt ein Manager „etwa 60 Prozent“, erklärt das Hauptrisiko und erhöht auf 80 Prozent, als der Lieferant die Lieferung bestätigt.
Ihre Übung
Notieren Sie für drei Entscheidungen dieser Woche Ihre Wahrscheinlichkeitsschätzung und die Basisrate, von der Sie ausgegangen sind, und prüfen Sie später das Ergebnis.
Häufige Fehler
- Ignorieren, wie häufig etwas normalerweise vorkommt.
- An einer Schätzung festhalten, obwohl sich die Belege ändern.
Selbsttest
Was ist eine Basisrate?
Antwort anzeigen
Wie oft etwas in vergleichbaren Situationen üblicherweise eintritt; sie dient als Ausgangspunkt einer Schätzung.
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